行穩緻遠(yuǎn) 東風再起
6月30日,在曆時9個月、造訪6大洲12個主要城市、航行45000海裏後,2017-18賽季沃爾沃環球帆船賽在荷蘭海牙收官。此次代表中國(guó)參賽的“東風隊”是率先沖過位于荷 蘭海牙的終點線(xiàn),一舉奪得第11賽段冠軍和總積分(fēn)榜榜首的位置,成為(wèi)賽事曆史上首支獲得總冠軍的中國(guó)船隊,締造了中國(guó)在帆船運動中的奇迹。
沃爾沃環球帆船賽有着“航海界的珠穆朗瑪峰”之稱,是全球頂尖的離岸帆船比賽。在上一賽季,“東風隊”這支由東風商用(yòng)車(chē)冠名的船隊參賽即榮獲季軍,赢得了全球粉絲和社會公衆的廣泛關注和支持,讓世界認識了來自中國(guó)的東風。
東風隊能(néng)在兩次的比賽中均取得優秀的成績,靠的絕非運氣。“東風隊”是賽事40多(duō)年的曆史上首支中國(guó)企業冠名的中國(guó)參賽隊,是由來自6個國(guó)家的12名專業水手組成的國(guó)際化聯合戰隊,從當初不被看好到從賽隊中脫穎而出,得到了社會各界的認可(kě)與肯定,兩屆賽事5年多(duō)的磨砺和脫變,值得大家銘記這支世界頂級遠(yuǎn)洋帆船賽隊,更值得我們總結和傳送他(tā)們為(wèi)此項運動所作(zuò)出的示範價值和意義。
東風隊、曼福隊和布魯内爾隊以相同積分(fēn)進入本賽季末賽段(瑞典哥(gē)德(dé)堡至荷蘭海牙)比賽,這意味着誰能(néng)在最後1000海裏中勝出,誰就獲得總冠軍。
啓航後的前兩天,東風隊處于領先位置,但在第二次繞過挪威南部海岸附近的上風标時被勁敵曼福隊反超。随後,船隊在南下繞行禁區(qū)的過程中出現重大分(fēn)歧——以阿克蘇諾貝爾隊為(wèi)首的大部隊選擇了離岸的西側航線(xiàn),東風等三支船隊則另辟蹊徑,選擇了東部的近岸路線(xiàn)。離岸路線(xiàn)航程短、角度佳,但風力更小(xiǎo);近岸路線(xiàn)航程長(cháng),但風力更大更持久。這一路線(xiàn)選擇一度使東風隊的排名下滑至第五。但随着船隊繼續南下,近岸船隊的優勢開始凸顯,在距離終點僅15海裏處,東風隊超越曼福隊、布魯内爾隊,強勢奪回領跑者寶座,以最終的勝利結束了9個月的“極限挑戰”。對于船員們的表現,東風隊船長(cháng)戈德(dé)赫裏埃表示滿意:“這是我人生中最重要的一場比賽。我們的對手當然很(hěn)出色,但我們的表現同樣很(hěn)棒。船員們幾乎沒有休息,将自己逼到了極緻,即使處于劣勢,我們也始終堅持自己的選擇。感謝(xiè)我的隊友們。”
6月30日,東風公司在位于海牙賽事村的東風館召開“一帶一路•與你偕行”新(xīn)聞發布會,向凱旋歸來的東風隊的英雄們緻敬,向一直支持和關注東風隊的各界朋友緻謝(xiè)。“兩度參賽,我們的收獲早已超越比賽本身。這項挑戰人類生存與意志(zhì)極限的海上競技(jì )賽事,不僅帶給人類一場賽事盛宴,還推動着人類對遠(yuǎn)洋帆船文(wén)化的探知和文(wén)明進步。同時,東風隊的成長(cháng),也是東風公司和中國(guó)企業改革開放的一個生動縮影。”東風公司黨委常委、副總經理(lǐ)安(ān)鐵成說。
今年恰逢“一帶一路”倡議提出五周年。2017-18賽季,沃爾沃環球帆船賽停靠港與“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家相契合,賽事的中國(guó)元素和東風元素,将有助于“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家民(mín)衆更好地了解中國(guó)文(wén)化和中國(guó)企業。東風公司一直以來緻力于将東風品牌發展成為(wèi)國(guó)際化知名汽車(chē)品牌,并積極響應國(guó)家“一帶一路”倡議,為(wèi)此不斷開拓新(xīn)的發展路徑,營造良好環境。
東風的行動
2012年9月23日,東風收購(gòu)瑞典T工程技(jì )術公司,東風首個 海外研發基地在瑞典落戶。
2014年3月26日,東風與PSA在巴黎正式簽訂《關于增資入股的總協議》,東風将通過定向增發和配股認購(gòu),向PSA入股8億歐元,與法國(guó)政府和标緻家族并列成為(wèi)PSA的第一大股東,标志(zhì)着中國(guó)汽車(chē)企業首次戰略性入股世界著名汽車(chē)企業。同年3月28日,東風與PSA集團在北京簽訂《全球戰略聯盟合作(zuò)協議》。目前,已在國(guó)際業務(wù)、商品和技(jì )術協同、采購(gòu)及供應商體(tǐ)系協同等多(duō)方面展開合作(zuò)。
2015年1月,東風與沃爾沃集團共同出資組建新(xīn)的合資公司——東風商用(yòng)車(chē)有限公司。東風持有55%股權,沃爾沃持有45%股權。新(xīn)公司研發、生産、銷售“東風”品牌 汽車(chē)。
在伊朗,建成東風首個海外KD組裝(zhuāng)陣地,2017年組裝(zhuāng)出口汽車(chē)3萬輛;在俄羅斯,建立東風首家海外銷售公司,構建東風銷售及服務(wù)網絡,2016年成功收購(gòu)當地汽車(chē)4S店(diàn),打造成東風首家汽車(chē)旗艦店(diàn);在越南等東盟國(guó)家,東風中重輕微卡分(fēn)别以整車(chē)、KD的方式展開銷售運營,2016年開始推進乘用(yòng)車(chē)出口,組建4S店(diàn);在印尼,通過合資與當地合作(zuò)夥伴建立印尼工廠,并以此為(wèi)基地覆蓋東南亞各國(guó),首台微卡今年已成功下線(xiàn)。
根據發布的海外中期事業計劃,未來三年,東風将加速海外資源投放,構建3+3+N事業布局,助力東風“走進去”。3+3+N,即着力打造3個深度KD制造基地、建立3家海外銷售公司、N代表N個海外機遇性儲備項目,以此為(wèi)基礎建立形成具有東風特點的KD模式、銷售平台模式、戰略合作(zuò)模式、“一帶一路”跟随模式等。
未來三年,東風将持續有針對性地向不同的區(qū)域市場投放10-15款有競争力的新(xīn)品和新(xīn)能(néng)源産品。
讓燕子飛得更遠(yuǎn)一些
東風隊帶着雙飛燕的标志(zhì),已經走過了全世界的很(hěn)多(duō)地方。我特别喜歡去武當山,因為(wèi)我知道武當山的故事,知道東風的标志(zhì)象征着什麽。所以我每次看到東風号出現在各個地标建築的時候,感覺非常自豪。我覺得東風隊已經不再是一個體(tǐ)育類項目的參賽隊伍,從某種程度上來說,我們代表東風汽車(chē)集團有限公司旗下的一個子品牌。跟所有子品牌是一樣的,但是我們帶着更多(duō)的夢想,走出了國(guó) 門,到達了各個停靠港,讓燕子飛得更遠(yuǎn)一些。
東風隊的賽事、東風品牌出海策略,完全契合中國(guó)“一帶一路”政策。踐行“一帶一路”倡議的路上,東風公司,以及東風隊的隊員們,正在一起譜寫一段嶄新(xīn)的曆史,成為(wèi)這段曆史的見證者,讓我倍感榮幸,我沒有想到,原來一個體(tǐ)育賽事,竟能(néng)變成這麽一件有意義的事。
—— 布魯諾·杜布瓦
2017-18賽季沃爾沃環球帆船賽東風隊總經理(lǐ)
現在逐步有越來越多(duō)的人知道這個品牌,了解這個品牌是怎麽樣的公司。因為(wèi)我一直堅信,東風商用(yòng)車(chē)是一個有生命力的品牌。我們盡力在各個方面給客戶提供支持,向他(tā)們證明東風品牌是一個非常值得信賴的、産品質(zhì)量過硬的汽車(chē)公司。我們還會告訴客戶,購(gòu)買一輛卡車(chē)不再是一兩年的短期投資,而是一個長(cháng)期的投資。我們會讓客戶相信,無論是售後服務(wù)還是備件支持,東風商用(yòng)車(chē)都可(kě)以給他(tā)們提供長(cháng)期的服務(wù)。
—— 瑟奇·範·赫爾
東風商用(yòng)車(chē)俄羅斯經銷商,VH-Dongfeng公司總監
我們在越南國(guó)内一直從事汽車(chē)銷售工作(zuò),所以對東風商用(yòng)車(chē)有一定的了解,也知道東風公司是一家很(hěn)大規模的汽車(chē)企業,旗下許多(duō)産品馳名海内外。因為(wèi)越南市場對商用(yòng)車(chē)的需求,所以我們最終選擇了與東風商用(yòng)車(chē)合作(zuò)。跟東風合作(zuò)八年來,今年是東風商用(yòng)車(chē)銷售量最好的一年,總共銷售了近3000輛。八年來,越南國(guó)内東風商用(yòng)車(chē)的市場保有量已經達到8000輛。
—— 杜友厚
東風商用(yòng)車(chē)越南經銷商,煌輝集團總經理(lǐ)
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