把經營質(zhì)量、新(xīn)興業務(wù)做得更好

發布人：admin發布時間：2018-06-29浏覽次數：43

　　代表蘇維彬（神龍公司總經理(lǐ)）：

　　對于報告提出的未來五年工作(zuò)目标，我深感責任重大，特别是“三個領先、一個率先”的目标，這是我們在新(xīn)時代新(xīn)的奮鬥目标。近兩年神龍公司發展遇到了很(hěn)大挑戰，我們也已經制定了重回賽道“三步走”計劃，報告中關于經營質(zhì)量行業領先、新(xīn)興業務(wù)行業領先的描述對我們有很(hěn)強的指導意義。根據黨代會報告，我們會把“三步走”計劃具體(tǐ)行動進一步聚焦，借助東風公司和PSA集團的資源，把經營質(zhì)量、新(xīn)興業務(wù)做得更好。在重回賽道計劃裏，我們提出要打赢三個戰役（2018夯實基礎年，2019價值提升年，2020市場突破年），在今年夯實基礎年工作(zuò)中，我們将在繼承發揚原來好的管理(lǐ)工具方法基礎上，引入新(xīn)的管理(lǐ)工具方法。