勠力同心把宏偉藍圖變成美好現實 激情譜寫新(xīn)時代東風發展壯麗篇章
發布人：admin發布時間：2018-06-29浏覽次數：74
公司第九次黨代會各分(fēn)團熱議“兩委”報告
6月27日，參加公司第九次黨代會的各分(fēn)團對黨委工作(zuò)報告和紀委工作(zuò)報告進行了讨論。當天，武漢藍天白雲，豔陽高照，微風輕拂。各分(fēn)團分(fēn)組讨論氣氛熱烈，黨代表和列席人員各抒己見，暢所欲言，為(wèi)公司發展建言獻策。
第一代表團：持續深化改革 激發體(tǐ)制機制活力
第一代表團黨代表主要來自公司機關黨委，由24名黨員領導幹部、2名專業技(jì )術人員、管理(lǐ)人員構成。他(tā)們圍繞“兩委”工作(zuò)報告各抒己見，并聚焦深化改革各項工作(zuò)進行了熱烈讨論。黨代表劉國(guó)元說，報告提到了優化集團管理(lǐ)體(tǐ)系，非常好，期待未來在公司總部的管理(lǐ)體(tǐ)系裏，能(néng)進一步思考科(kē)技(jì )創新(xīn)體(tǐ)系的構建，以支撐卓越東風的建設。“現在我們都穿着短袖，袖子都撸起來了，好好幹事業，是我們迫切的願望。”黨代表盧鋒說，“我們願意改革，也期待率先改革。”黨代表黃剛表示，“倍感壓力，也感到了責任重大，我們會将這次黨代會精(jīng)神貫徹到戰略規劃上面去，融入到公司十三五規劃中去，以更好落實。”
黨代表們還圍繞“兩委”報告，從科(kē)技(jì )創新(xīn)、公司治理(lǐ)、全面從嚴治黨等方面進行了熱烈讨論。
第二代表團：傳承馬燈精(jīng)神 獻禮公司建設50周年
第二代表團一共32位黨代表，分(fēn)别來自神龍汽車(chē)有限公司和東風本田汽車(chē)有限公司，他(tā)們對黨委工作(zuò)報告和紀委工作(zuò)報告進行了充分(fēn)讨論。
來自神龍公司的黨代表陳凡說：“‘三個領先、一個率先’的目标令人振奮。東風公司即将迎來建設50周年，我們基層員工要進一步傳承和弘揚馬燈精(jīng)神，為(wèi)實現報告所提出的宏偉目标貢獻力量。”“每次參加公司黨代會我都心潮澎湃，不管困難多(duō)大，每次黨代會提出的目标都順利實現了，相信通過我們全體(tǐ)員工的努力，這次黨代會提出的目标也能(néng)實現。”54歲的楊正凱是神龍公司機械技(jì )術牽頭人，這是他(tā)第三次參加東風公司黨代會。來自東風本田的黨代表王吉表示：“報告鼓舞人心，讓我充滿使命感。加快綠色、智能(néng)、網聯化發展步伐是我非常關注的内容，報告有充分(fēn)闡釋和說明，這對于我未來的工作(zuò)具有重要的指導意義。在這個過程中，我希望東風公司内部之間加強對标和交流，真正做到詳對标、補短闆。”
第三代表團：加快發展腳步 促進零部件轉型升級
第三代表團共有黨代表36名，其中黨員領導幹部21名，生産和工作(zuò)第一線(xiàn)黨員代表11名，專業技(jì )術人員和管理(lǐ)人員4名，主要來自東風特種商用(yòng)車(chē)有限公司和東風汽車(chē)零部件（集團）有限公司。代表們的發言主要圍繞報告中提出的實現“三個領先、一個率先”的目标，打造商用(yòng)車(chē)領先新(xīn)優勢，促進零部件事業轉型升級等展開。黨代表江川表示，黨委工作(zuò)報告第一次明确提出了要充分(fēn)利用(yòng)資本市場，提升上市公司價值。作(zuò)為(wèi)上市公司的一員，江川認為(wèi)，未來公司旗下的幾家上市公司要在資本市場展現作(zuò)為(wèi)，充分(fēn)發揮融資功能(néng)，集團也要做好頂層設計。黨代表毛志(zhì)軍說，報告對東風零部件的定位非常清晰，尤其是指出了零部件業務(wù)要同步開發、同步質(zhì)量、同步成本，産品要按照從零件到部件到模塊到系統進行發展，我們也正朝着這個方向努力。黨代表秦捷說，報告對企業存在問題的分(fēn)析、對下一步的戰略安(ān)排都非常準确和聚焦，“三個領先、一個率先”，領先是過程，率先是結果，達成了“領先”，就會實現“率先”。黨代表範秀雲說，“三個領先”包括經營質(zhì)量行業領先，自主事業行業領先，新(xīn)興業務(wù)行業領先，東風特商正努力在新(xīn)興業務(wù)方面加快發展腳步，跟上集團提出的要求和發展的步伐。
第四代表團：打造商用(yòng)車(chē)領先新(xīn)優勢 開啓卓越之路
第四代表團全部是來自東風商用(yòng)車(chē)有限公司的黨代表，黨員領導幹部22名，生産和工作(zuò)第一線(xiàn)黨員代表15名，專業技(jì )術人員和管理(lǐ)人員10名。黨代表們緊緊圍繞報告中提到的“打造商用(yòng)車(chē)領先新(xīn)優勢”開展讨論，研究内涵、貢獻策略、提出路徑。黨代表孫振義說，東風商用(yòng)車(chē)有限公司以前一直提的是重塑商用(yòng)車(chē)領先優勢，這次在大會的報告上有新(xīn)的提法——打造商用(yòng)車(chē)領先新(xīn)優勢。這個“新(xīn)優勢”與過去的“領先優勢”有什麽不一樣呢(ne)？他(tā)認為(wèi)，“重塑商用(yòng)車(chē)領先優勢”更多(duō)指的是份額、銷量的優勢，面向市場的經營數據上的優勢，要重新(xīn)回到行業第一的位置。此次提出的“新(xīn)優勢”内涵更加豐富，目标也更遠(yuǎn)大：一是形成領先的動力總成的優勢，發動機、變速箱、橋等要做到領先。二是“五化”領域要領先行業對手一到兩步。三是商用(yòng)車(chē)要率先走向成熟市場，參與國(guó)際上的競争，真正開始卓越之路。東風商用(yòng)車(chē)要把“新(xīn)優勢”的目标，理(lǐ)解清楚，定義清楚，然後圍繞“新(xīn)優勢”的内涵，制定下一步的行動計劃。
黨代表們表示，一定會動員更廣大的幹部員工，緊緊圍繞報告對商用(yòng)車(chē)的規劃，開拓創新(xīn)、不斷變革，努力打造商用(yòng)車(chē)領先新(xīn)優勢。
第五代表團：向制造服務(wù)型企業突破 向整體(tǐ)解決方案服務(wù)商轉變
第五代表團黨代表主要來自東風汽車(chē)股份有限公司、東風鴻泰控股集團有限公司、東風車(chē)城物(wù)流有限公司，共有黨代表27名，其中黨員領導幹部14名、生産和工作(zuò)一線(xiàn)代表6名、專業技(jì )術人員和管理(lǐ)人員代表7名。在讨論中，黨代表們結合自身所在崗位實際，暢所欲言、各抒己見。
黨代表郭剛說，報告在着力引領和促進東風事業高質(zhì)量發展上，從自主乘用(yòng)車(chē)、商用(yòng)車(chē)、新(xīn)能(néng)源事業等若幹方面提出了具體(tǐ)目标和方策；紮實推進深化改革向縱深突破也談得具體(tǐ)；堅定不移推進全面從嚴治黨，提出了新(xīn)要求。我們會深刻領會黨代會精(jīng)神，第一時間傳達給所在單位廣大員工。
黨代表潘成政說，黨委工作(zuò)報告提出轉型升級，加速推動公司向制造服務(wù)型企業突破、向整體(tǐ)解決方案服務(wù)商轉變，這個提法非常好，因為(wèi)我們過去是傳統制造企業，我們一定要堅持以人為(wèi)本，在汽車(chē)上為(wèi)客戶提供一攬子高效服務(wù)。
黨代表劉耀平說，當前“五化”快速發展，傳統制造企業發展面臨挑戰，公司此次提出的“向制造服務(wù)型企業突破、向整體(tǐ)解決方案服務(wù)商轉變”給東風汽車(chē)股份有限公司未來發展指明了方向。
第六代表團：“促進員工與企業共創共享”令人振奮
第六代表團黨代表主要來自東風汽車(chē)有限公司、東風日産乘用(yòng)車(chē)公司、東風裕隆汽車(chē)有限公司、東風英菲尼迪汽車(chē)有限公司、深圳市東風南方實業集團有限公司、廣州風神汽車(chē)有限公司、風神襄陽汽車(chē)有限公司、江蘇東風南方汽車(chē)銷售服務(wù)有限公司，共有代表29名。
黨代表周先鵬說，這次黨代會報告用(yòng)較短的篇幅中肯總結了成績和問題，用(yòng)較長(cháng)的篇幅規劃了未來發展，細節也非常豐富，其中對卓越東風的描述是非常具體(tǐ)的，為(wèi)各業務(wù)單元的發展理(lǐ)出了清晰的思路。黨代表徐建明說，這次報告給全員指出了清晰的方向，對我們狠下功夫、毫不松懈地解決企業目前面臨的問題，極具指導意義。黨代表朱一萍說，黨代會報告提出讓全體(tǐ)員工都能(néng)與企業共享發展成果，讓企業成為(wèi)員工的驕傲，對員工而言是非常令人振奮的。黨代表沈亮說，報告中提出要培養一支高素質(zhì)産業工人隊伍，建設學(xué)習型、創新(xīn)型企業，這是非常重要的。我們會朝着這個方向努力邁進，為(wèi)現場服務(wù)、為(wèi)生産服務(wù)、為(wèi)企業服務(wù)、為(wèi)客戶服務(wù)。
第七代表團：掌控自主核心技(jì )術 打造領先自主事業
第七代表團黨代表們一緻認為(wèi)報告内容全面、真實，既深刻總結了公司第八次黨代會以來的工作(zuò)與成績，又繪就了新(xīn)時代下東風未來五年的發展藍圖。大家倍感振奮，深感肩上責任重大。
第七代表團黨代表主要來自東風乘用(yòng)車(chē)公司、東風公司技(jì )術中心、東風進出口公司、東風格特拉克、東風小(xiǎo)康。與會代表就如何掌控汽車(chē)核心技(jì )術，如何打造行業領先的自主事業，如何貫徹落實黨代會精(jīng)神等話題進行了讨論。來自東風小(xiǎo)康的黨代表陳益斌說，我們要搶抓新(xīn)能(néng)源汽車(chē)發展機遇，不斷取得新(xīn)技(jì )術的突破，以助推卓越東風的實現，讓東風自主事業跻身行業前列。來自東風公司技(jì )術中心黨代表朱永勝說，自主乘用(yòng)車(chē)的研發在基礎研究和“五化”方面有很(hěn)大提升空間，我們要加快叠代，貼合市場需求，不斷補短闆、提能(néng)力，通過導入新(xīn)技(jì )術，赢得更多(duō)市場，助力風神三年振興計劃的實現。來自東風格特拉克的黨代表熊愛國(guó)說，作(zuò)為(wèi)核心零部件企業，東風格特拉克将通過掌控自主核心技(jì )術，來助推東風自主事業的持續發展。
第八代表團：深化合資企業改革 努力實現領先率先
第八代表團黨代表主要來自合資公司，包括東風汽車(chē)有限公司直屬、鄭州日産汽車(chē)有限公司、東風雷諾汽車(chē)有限公司、東風本田發動機有限公司、東風本田零部件有限公司。與會代表重點圍繞合資企業如何深化改革、如何實現“三個領先、一個率先”以及如何貫徹落實黨代會精(jīng)神等各抒己見。
來自東風本田汽車(chē)零部件有限公司的黨代表鄧雄光說，報告中提到要建設高素質(zhì)員工隊伍，要弘揚勞模精(jīng)神，要切實保障員工的利益，提高員工的幸福感。我覺得我們的幸福可(kě)以在奮鬥中去實現，大家通過努力，可(kě)以将個人的幸福與企業的發展統一起來。
來自東風雷諾汽車(chē)有限公司的黨代表張果說，報告中多(duō)次提及對幹部的培養，在幹部的提拔方面也有新(xīn)舉措。随着這些對人才培養措施的逐步落實，相信東風公司也将吸引更多(duō)的優秀人才，為(wèi)我們未來事業更好發展創造條件。
第九代表團：進一步加速輔業改革
第九代表團的黨代表來自十堰管理(lǐ)部、東風有限裝(zhuāng)備公司。他(tā)們圍繞十堰基地的改革與發展、東風裝(zhuāng)備公司的長(cháng)遠(yuǎn)發展，進行了熱烈讨論。
黨代表劉軍榮說：“期待公司在提高技(jì )能(néng)人員待遇、強化員工‘一專多(duō)能(néng)’培訓方面出台更多(duō)政策，幫助東風裝(zhuāng)備建設起一支高素質(zhì)員工隊伍，推動技(jì )能(néng)實力進一步提升。”來自十堰管理(lǐ)部的黨代表朱少華表示：“當前已進入國(guó)有企業瘦身健體(tǐ)、集中精(jīng)力做強主業的階段，這就要求公司輔業改革進一步加速。對于我們十堰管理(lǐ)部來說，在輔業改革進入‘深水區(qū)’的同時，如何統籌兼顧主業、輔業的改革推進，在兩條線(xiàn)路上同時發力，這值得我們進一步思考。”
振奮人心、備受鼓舞……在持續幾小(xiǎo)時的熱烈讨論中，這些詞彙成為(wèi)了代表們口中的高頻詞。圍繞十堰基地的改革與發展，東風裝(zhuāng)備公司的長(cháng)遠(yuǎn)發展，第九代表團的黨代表們為(wèi)東風公司長(cháng)遠(yuǎn)發展建言獻策。
第十代表團：成績鼓舞人心 規劃催人奮進
在第十代表團，來自東風實業、東風設計院、東風柳汽、襄陽管理(lǐ)部等單位的黨代表們，結合各自所在單位和崗位，暢談了對黨代會報告的認識體(tǐ)會，肯定了東風公司改革改制取得的成績，讨論氣氛熱烈。
“黨代會報告催人奮進，符合東風的發展，也符合發展的實際，按照規劃的路徑走下去，東風的明天會越來越美好。”來自東風設計院的黨代表秦毅說。就改革工作(zuò)，來自襄陽管理(lǐ)部的黨代表孫國(guó)華說：“做好改革工作(zuò)的一個很(hěn)重要的前提，就是要讓基層員工感覺到改革對他(tā)們是有益的。所以深化改革，我們還有很(hěn)多(duō)的工作(zuò)要做。”
黨代表們認為(wèi)，公司第九次黨代會報告是一個目标明确、語言精(jīng)練、催人奮進的報告，是一個動員和激勵公司全體(tǐ)員工為(wèi)實現“三個領先、一個率先”新(xīn)的奮鬥目标、開啓世界一流企業發展新(xīn)征程不懈奮鬥的報告。
列席一團：擔當政治使命 鞏固軍車(chē)第一品牌
列席一團由基層單位黨委、紀委、工會及行政負責人構成，與會人員結合東風公司發展大局與自己的工作(zuò)實際，圍繞黨建紀檢工作(zuò)、自主事業發展、人才建設等方面展開熱烈讨論。
“報告對第八次黨代會以來的工作(zuò)總結得實事求是，而且直面問題，對未來的規劃鼓舞人心，為(wèi)未來發展指明了方向。” 列席人員周旺生說，“讓我感觸最深的是，報告提出要鞏固我們的軍品事業、鞏固軍車(chē)第一品牌，把軍品事業做得更優更強，擔當起東風的政治責任和政治使命。”列席人員李沈敏在談到堅定不移推動自主事業快速發展時說：“在汽車(chē)‘五化’領域，輕量化是很(hěn)重要的一個方面，作(zuò)為(wèi)東風模沖來說，我們必須追求在未來新(xīn)型材料等領域的不斷進步，助力公司實現‘五化’領域的領先目标。”
列席二團：深化改革促進發展 加強協同共享成果
列席二團的成員分(fēn)别來自十堰管理(lǐ)部、襄陽管理(lǐ)部、東風日産、東風本田發動機、東風物(wù)流、東風特商以及公司三級闆塊。這些單位大部分(fēn)是公司改革改制單位和輔業單位，他(tā)們更加關心的是東風的主業、輔業改革發展問題，關注的是東風協同發展、員工福祉以及人才梯隊建設等方面的工作(zuò)。
來自中廣核襄陽能(néng)源公司的張雷，在公司改革改制以前是襄陽熱電(diàn)廠的職工，他(tā)說：“雖然被改革改出東風了，但為(wèi)東風服務(wù)，為(wèi)東風做好服務(wù)的職責不變。”關于如何調動廣大員工參與改革的積極性，列席人員張建友說：“我們不是為(wèi)了改革而改革，改革的目的是為(wèi)了企業和員工能(néng)夠生活得更好，更加幸福，要讓廣大員工懂得這個道理(lǐ)。”列席人員一緻認為(wèi)，充分(fēn)整合優勢資源，加強協同，更有利于東風的發展。
列席三團：努力推動零部件“小(xiǎo)巨人”建設
列席三團主要由東風商用(yòng)車(chē)、東風零部件等單位的基層黨委、紀委、工會及行政負責人組成，與會人員結合東風公司發展大局與自己的工作(zuò)實際，圍繞自主事業發展、零部件“小(xiǎo)巨人”建設、員工福祉、深化改革、黨建紀檢工作(zuò)等方面展開熱烈讨論。
“報告提出的目标振奮人心，也讓我們的思想更加統一，作(zuò)為(wèi)基層列席人員，我深受鼓舞，非常期待目标的實現。”列席人員鄭文(wén)說，“我重點關注了關于着力引領和促進事業高質(zhì)量發展的内容，特别是促進零部件業務(wù)轉型升級的内容，以及紮實推進深化改革向縱深突破、堅定不移推進全面從嚴治黨等内容，這些内容政治站位高，指導性非常強，會後一定會認真學(xué)習、深刻領會，不折不扣地推動落實。”
