創新(xīn)驅動自主事業跑出加速度

　　未來五年要實現“自主事業行業領先”，這是公司第九次黨代會明确的一個重要目标，是公司的中心任務(wù)，也是建設卓越東風的關鍵所在。東風自主将士，務(wù)必增強戰略自信，保持戰略定力，堅定戰略執行，在深化創新(xīn)中推動自主事業跑出發展“加速度”。

　　客觀地說，公司當前的短闆主要是自主事業。公司自主事業在行業不斷分(fēn)化的形勢下，整體(tǐ)未處在有利位勢，主要體(tǐ)現為(wèi)創新(xīn)驅動能(néng)力不強，自主發展的核心技(jì )術、資源積累不夠，适應新(xīn)發展趨勢的資源、業務(wù)狀況與競争形勢不适配。公司相關業務(wù)單元必須聚焦創新(xīn)發展，掌控核心能(néng)力，厚植技(jì )術領先優勢，突破自主事業瓶頸，加快構建引領未來競争的發展格局，使東風的根基堅如磐石。

　　自主乘用(yòng)車(chē)事業要奮力趕超。要堅持和完善自主乘用(yòng)車(chē)總體(tǐ)布局。要推進整車(chē)、動力總成平台化，提升模塊化、通用(yòng)化水平，提高平台效率。要加強商品生命周期管理(lǐ)，全面提升車(chē)型效率。要加強成本控制，大幅提升全價值鏈收益率，顯著改善盈利能(néng)力。要深入實施“東風風神三年振興計劃”。要推進自主乘用(yòng)車(chē)主要業務(wù)單元加快進入國(guó)内第一陣營，為(wèi)跻身全球主流乘用(yòng)車(chē)企業行列奠定基礎。

　　商用(yòng)車(chē)事業要打造領先新(xīn)優勢。要統籌發展中重卡、輕卡、微卡和專用(yòng)車(chē)、客車(chē)等事業。要加快産品升級換代，高質(zhì)量推進戰略性商品開發。要完善關鍵總成、核心資源布局。打造商用(yòng)車(chē)領先新(xīn)優勢的重心在于中重卡業務(wù)，要自主掌控整車(chē)及發動機、變速箱、車(chē)橋等核心技(jì )術和資源，努力在“五化”領域領先競争對手，持續提升全價值鏈體(tǐ)系能(néng)力，成為(wèi)具有全球競争力的國(guó)際品牌，并盡快進入國(guó)際成熟市場、率先國(guó)際化。

　　零部件事業要奮力轉型升級。關鍵零部件是整車(chē)發展的重要基礎。要推進分(fēn)層分(fēn)類管理(lǐ)，構建“零件、部件、模塊、系統”定位明确的零部件事業生态圈。要圍繞“精(jīng)、專、特”大力發展已有優勢業務(wù)，戰略性布局“三電(diàn)”、智能(néng)網聯等新(xīn)興業務(wù)，增強零部件支撐和引領整車(chē)發展能(néng)力。要着力提高與整車(chē)同步開發、同步質(zhì)量、同步成本能(néng)力，培育一批零部件行業“小(xiǎo)巨人”。

　　自主事業各業務(wù)單元都要持續構建核心能(néng)力，推動未來五年核心能(néng)力大幅提升。要打造領先的科(kē)技(jì )創新(xīn)能(néng)力，持續增強平台、車(chē)型、關鍵技(jì )術開發能(néng)力，加快構建基礎技(jì )術、前瞻技(jì )術研究能(néng)力，完善研發體(tǐ)系協同能(néng)力。要強化商企能(néng)力建設，聚焦客戶需求和價值，提高消費者洞察能(néng)力，構建準确策劃暢銷産品的能(néng)力體(tǐ)系，并持續開展商品對标，切實做好“五定”，努力提升商品力。要推動營銷能(néng)力升級，不斷提升網絡質(zhì)量，促進産品、營銷資源與市場的精(jīng)準匹配，構建營銷能(néng)力提升體(tǐ)系，大力提高營銷策劃、商務(wù)政策設計及營銷管理(lǐ)能(néng)力，推進營銷方法和模式創新(xīn)，提高市場戰力。

　　品牌是企業曆史文(wén)化、能(néng)力水平和資産價值的綜合體(tǐ)現。要加強自主品牌建設，大力實施東風品牌戰略，圍繞“品質(zhì)、智慧、和悅”的價值理(lǐ)念，促進東風品牌向上發展。

　　“紛繁世事多(duō)元應，擊鼓催征穩馭舟”。公司第九次黨代會為(wèi)堅定不移推動自主事業快速發展指明了前進方向，擘畫了發展藍圖。新(xīn)的起點，新(xīn)的進發，責任和使命激勵着我們，困難和風險考驗着我們。讓我們保持“亂雲飛渡仍從容”的戰略定力，砥砺“不到長(cháng)城非好漢”的進取精(jīng)神，開足馬力，意氣風發向前奔跑，在東風發展的裏程碑上镌刻自主事業的新(xīn)輝煌，為(wèi)百年東風事業作(zuò)出我們這一代人應有的貢獻。